Grundsätzlich ist es uns möglich alle gemäss SIA 102/112 definierten Schnittstellen auszuführen. Zusammen mit dem Auftraggeber werden diese vor Vertragsabschluss definiert. Dabei gilt es individuell festzuhalten, welche Arbeiten durch Egli Baumanagement übernommen werden und welche im Verantwortungsbereich des Auftraggebers bleiben. Die Gemäss SIA 102/112 definierten Schnittstellen umfassen Folgendes:
Projektierung (Vorprojekt)
Planung verschiedener Varianten, Grobkostenschätzung,
Ablauf- und Terminprogramm
Projektierung (Bauprojekt)
Kostenschätzung, Erstellen von Projektunterlagen,
verfeinertes Ablauf- und Terminprogramm
Projektierung (Bewilligungsverfahren)
Baugesuchunterlagen einreichen,
Kostenvoranschlag, bereinigtes Ablauf- und
Terminprogramm
Ausschreibung
Ausschreibungen, Offertvergleiche, Abgebote,
Vergabeanträge, Werkverträge, Ablauf- und
Terminprogramm
Realisierung (Ausführung)
Leitung der Bauausführung, Baujournal, Qualitäts-
prüfungen (Abnahmen), Baubuchhaltung,
detailliertes Terminprogramm, Ausführungspläne, Kostenkontrolle,
Baustellenorganisation, Leiten und
Protokollieren von Sitzungen
Realisierung (IBS)
Leiten der Mängelbehebung, Kontrolle der
Schlussrechnungen, Abnahmen mit
Unternehmen und Ämtern, Abnahmen und
Übergabe an Bauherrschaft, Archivierung